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　　5月21日，第三屆江蘇發(fā)展大會(huì)無(wú)錫行暨第六屆全球錫商大會(huì)正式啟幕。會(huì)上，通過(guò)重溫錫商精神和“四千四萬(wàn)”精神，我頗有感觸。加之前不久我在第十屆中國(guó)企業(yè)家發(fā)展年會(huì)上和一群企業(yè)家伙伴就企業(yè)家精神主題有所交流，進(jìn)而想和大家聊聊我心中的企業(yè)家精神。

　　從某種意義上講，企業(yè)家精神是企業(yè)成功的關(guān)鍵。無(wú)論是小企業(yè)還是大企業(yè)，都需要具備良好的企業(yè)家精神。在我看來(lái)，企業(yè)家精神是帶領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力和靈魂。新時(shí)代賦予企業(yè)家新的時(shí)代責(zé)任和使命，也賦予企業(yè)家精神新的時(shí)代內(nèi)涵。

　　當(dāng)下，面對(duì)百年未有之大變局，我們需要有不忘初心的創(chuàng)業(yè)精神、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神、十年磨劍的工匠精神以及感恩奉獻(xiàn)的利他精神，要有濃厚的家國(guó)情懷，始終與黨同行、與國(guó)同頻，持之以恒地堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)。

　　不忘初心的創(chuàng)業(yè)精神

　　創(chuàng)業(yè)并不容易，守業(yè)更不容易。我始終堅(jiān)持不找職業(yè)經(jīng)理人的原因在于我認(rèn)為目前外部條件尚不成熟，大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人缺乏對(duì)企業(yè)的使命感，做企業(yè)就是要拼命干事業(yè)，要真正認(rèn)同這份事業(yè)。

　　從我1985年創(chuàng)業(yè)至今，歷經(jīng)38年發(fā)展，遠(yuǎn)東在電力能源領(lǐng)域深耕細(xì)作，從二十八人發(fā)展到一萬(wàn)人，從中國(guó)宜興走向世界，現(xiàn)已成為“亞洲品牌500強(qiáng)”、“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)最佳雇主企業(yè)”。有人工作可能只為養(yǎng)家糊口，而企業(yè)家的工作是為了幫更多人養(yǎng)家糊口甚至安居樂(lè)業(yè)。正因如此，我們更要不忘初心、牢記使命、矢志不渝、久久為功。

　　與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神

　　在“碳達(dá)峰、碳中和”的歷史發(fā)展機(jī)遇期，遠(yuǎn)東開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”。我始終認(rèn)為，最好的創(chuàng)新不僅是產(chǎn)生在研究院里，還產(chǎn)生在管理、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。這都是創(chuàng)新思維的源頭活水。

　　企業(yè)家精神的關(guān)鍵是創(chuàng)新和敢于冒險(xiǎn)。我們要走在時(shí)代前列，引領(lǐng)時(shí)代，要有勇氣去冒險(xiǎn)，嘗試可能會(huì)失敗，但不嘗試肯定不會(huì)成功。遠(yuǎn)東的三大業(yè)務(wù)板塊中，智能電池業(yè)務(wù)前期一直在經(jīng)歷相對(duì)更長(zhǎng)更深的調(diào)整周期，我們一直希望發(fā)揮自身在線纜領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，抓住儲(chǔ)能的東風(fēng)，因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上。經(jīng)過(guò)足夠長(zhǎng)時(shí)間的布局，遠(yuǎn)東儲(chǔ)能業(yè)務(wù)在2023年迎來(lái)規(guī)模增長(zhǎng)的元年。從單一的線纜制造商轉(zhuǎn)型成為智慧城市服務(wù)商，這是遠(yuǎn)東人與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新的成果，我們應(yīng)該感到驕傲。

　　十年磨一劍的工匠精神

　　現(xiàn)在，老百姓都會(huì)選擇越來(lái)越好的品牌和服務(wù)，大到房子車子，小到日常生活用品，都把安全、綠色、品質(zhì)放在第一位，品牌已經(jīng)成為企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的最核心因素。當(dāng)下的中國(guó)和企業(yè)，更需要“工匠精神”。

　　2017年的西安奧凱電纜事件震驚全國(guó)，同時(shí)也為各行各業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘。如果西安奧凱擁有專注品質(zhì)、把控細(xì)節(jié)、臻于完美、追求卓越的工匠精神，他們的電纜品質(zhì)應(yīng)該是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，而不是“5份電纜樣品，均為不合格產(chǎn)品”這樣的結(jié)果。讓本土高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的自主品牌快速成長(zhǎng)，讓消費(fèi)者以高性價(jià)比享受世界一流工藝的國(guó)貨，需要具有“工匠精神”的企業(yè)家從源頭來(lái)引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，營(yíng)造合理競(jìng)爭(zhēng)氛圍，夯實(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)體根基。

　　感恩奉獻(xiàn)的利他精神

　　我父母從小教育我，“端凳子給別人坐就是端凳子給自己坐”。創(chuàng)立范道電工塑料廠的第一年，我的廠里僅有二十幾名工人，其中兩名就是身障人士。當(dāng)時(shí)，父母找我，讓我?guī)蛶兔�，給他們找份工作，善待他們。父母之命，我肯定要盡力而為的，何況我也有這個(gè)條件。從范道電工塑料廠到遠(yuǎn)東控股集團(tuán)，這些年我的事業(yè)漸漸發(fā)展壯大，但幫扶身障人的傳統(tǒng)始終沒(méi)變。現(xiàn)如今，遠(yuǎn)東先后安置了3000多名身障人，目前在職的身障人員工有1000多人。

　　1980年，我高考落榜，復(fù)讀一年后就隨哥哥去杭州學(xué)習(xí)修表技藝然后開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之旅。創(chuàng)業(yè)守業(yè)這些年，我堅(jiān)持認(rèn)為“尊師人才出，重教國(guó)家興”。時(shí)代在推動(dòng)企業(yè)為世界服務(wù)，企業(yè)和企業(yè)家需要修煉利他的家國(guó)情懷，這也是我創(chuàng)建遠(yuǎn)東大學(xué)并于全國(guó)高校設(shè)立教育獎(jiǎng)勵(lì)基金的原因。本著“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的理念，我希望越來(lái)越多的孩子受教成材，越來(lái)越多的有識(shí)之士能來(lái)建設(shè)宜興。

　　做企業(yè)這些年，“敢為人先、堅(jiān)韌剛毅、崇德厚生、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的錫商精神厚植于我心中。我一直把“修身齊家報(bào)國(guó)利天下”作為自己追求的方向。未來(lái)，無(wú)論是個(gè)人的幸福生活，還是共同富裕，都離不開(kāi)各行各業(yè)的企業(yè)家，離不開(kāi)社會(huì)各界的共同努力。

　　多數(shù)人因看見(jiàn)而相信，少數(shù)人因相信而看見(jiàn)。今后，遠(yuǎn)東將繼續(xù)不忘初心、守正創(chuàng)新，以更加年輕的活力與能量練好內(nèi)功、創(chuàng)造未來(lái)。