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“企業(yè)的確需要一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括好的金融環(huán)境跟商業(yè)環(huán)境，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)雖然是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的所在，但是發(fā)展難度確實(shí)超乎想象。我們希望陽(yáng)光雨露也好，公平等等也是要的，但是至少有一個(gè)底線，再怎么努力奮斗不要讓他有安全的擔(dān)心。”3月25日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培在2017博鰲亞洲論壇“財(cái)經(jīng)&中科創(chuàng)之夜：產(chǎn)業(yè)金融共生模式路徑探析”上如此表示。

蔣錫培舉例，前一段時(shí)間參加了一個(gè)活動(dòng)，請(qǐng)日本大學(xué)的教授介紹經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在日本有2.5萬(wàn)家百年以上的企業(yè)，有1.5萬(wàn)家大概是兩百年以上的企業(yè)，中國(guó)幾乎一家找不著。

以下為蔣錫培發(fā)言實(shí)錄：

王波明：我們下面還是請(qǐng)一位，除了金融家學(xué)者以外,我們請(qǐng)一個(gè)實(shí)操者,咱們遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的董事局主席，蔣先生你來(lái)發(fā)表一下看法。

蔣錫培：大家談的都是比較大的事情，都屬于頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)的，我們做企業(yè)的確實(shí)需要這樣的一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，好的金融環(huán)境跟商業(yè)環(huán)境，做企業(yè)特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)比較艱難的，發(fā)展幾十年了，特別是高速發(fā)展了幾十年了，各行各業(yè)都有幾千家甚至幾萬(wàn)家企業(yè)，所以怎么樣扶持，企業(yè)倒閉是難免，十有八九的企業(yè)未來(lái)見(jiàn)不到，這個(gè)還要考量現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)很難我救他一把。

因?yàn)槌墒焓袌?chǎng)前三家前五家企業(yè)基本上要三分之二甚至80%的市場(chǎng)，我們這個(gè)一定像歐洲也好美國(guó)也好這樣的情況發(fā)生，這個(gè)是誰(shuí)也擋不住的，另外一個(gè)關(guān)鍵還是講究資源合理配置，及資源它所產(chǎn)生的效益。

現(xiàn)在的金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)一定程度上都是政府把資源配置的不合理，銀行金融系統(tǒng)資源配置也不合理，最后出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題，最后全民承擔(dān)，這個(gè)壓力比較大。另外民營(yíng)經(jīng)濟(jì)雖然是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的所在，但是發(fā)展難度確實(shí)超乎想象，央企也好國(guó)企也好無(wú)論國(guó)內(nèi)拿資源還是項(xiàng)目，還是國(guó)外拿項(xiàng)目跟資源都不是一個(gè)量級(jí)。

我們希望陽(yáng)光雨露也好公平等等也是要的，但是至少一個(gè)底線，你再怎么努力奮斗不要讓他有安全的擔(dān)心，這一點(diǎn)不能有，某種程度心理沒(méi)有底了，說(shuō)不定哪一天什么沒(méi)有了，甚至您看不光公檢法司，甚至我們的證監(jiān)會(huì)都可以罰的傾家蕩產(chǎn)無(wú)家可歸，這個(gè)確實(shí)是一個(gè)事情。

前一段時(shí)間我們參加了一個(gè)活動(dòng)，請(qǐng)了日本大學(xué)的教授來(lái)介紹他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在全世界日本有2.5萬(wàn)家百年以上的企業(yè)，有1.5萬(wàn)家大概是兩百年以上的企業(yè)，這在我們中國(guó)找不著了，幾乎一家找不著。

王波明：你這個(gè)一家找不著因?yàn)楦母镩_(kāi)放以后才有企業(yè)，才不到40年所以怎么樣確實(shí)是零，因?yàn)樵蹅冎�前沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

朱云來(lái)：我也覺(jué)得如果這樣，恰好是我們現(xiàn)在最緊迫的任務(wù)，建立一個(gè)市場(chǎng)的框架市場(chǎng)的法制體系，就像剛才也講了登記該什么的都是真實(shí)可靠的，你是不是可以免責(zé)了，實(shí)際上某種意義上面免責(zé)，商業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗是必須的，但是欺詐造假是不行的，如果保證合規(guī)合法不欺詐不造假應(yīng)該有個(gè)人的生命和財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，就是公民的權(quán)利和義務(wù)。

王波明：蔣先生談到了另外的一個(gè)問(wèn)題，那個(gè)問(wèn)題可能跟政法委有一點(diǎn)關(guān)系，民營(yíng)企業(yè)家的安全問(wèn)題，怎么來(lái)進(jìn)一步得到保障？

蔣錫培：民營(yíng)企業(yè)占的權(quán)重比較大，政府一個(gè)方面抓管理一個(gè)方面抓發(fā)展，習(xí)大大是沒(méi)有錯(cuò)的，事實(shí)上現(xiàn)在也蠻復(fù)雜的，民營(yíng)企業(yè)哪怕是國(guó)有企業(yè)央企，也要宏觀無(wú)限大微觀無(wú)限小，到外面投資國(guó)家是否穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)多大，家里面要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上是財(cái)富，因?yàn)檫�沒(méi)有建立完全的誠(chéng)信體系，事實(shí)上他的交易成本極高，不知道哪一天就出事情了，比如現(xiàn)在的頂層設(shè)計(jì)還是缺失的，無(wú)論是哪個(gè)領(lǐng)域，包括建設(shè)領(lǐng)域、產(chǎn)品領(lǐng)域、假冒偽劣，等等的產(chǎn)品是鋪天蓋地，老百姓吃的不放心用的也不放心，住的也不放心，人家講買國(guó)產(chǎn)的一個(gè)螺帽不放心，這個(gè)肯定是公改制改革也好質(zhì)量品牌也好，但是有一條全國(guó)人大要開(kāi)展質(zhì)量法的檢查和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的優(yōu)化，但是還是低價(jià)中標(biāo)又不加強(qiáng)監(jiān)管誠(chéng)信體系，又不健全這種發(fā)展的思路和管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方式，這是不可持續(xù)的。

這個(gè)成本太高了，比如說(shuō)我們走到北京，北京很多的地房子走進(jìn)去就壓在頭上，沒(méi)有空間了。

規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建設(shè)到使用等等很多很多需要改進(jìn)的，有太多的問(wèn)題老百姓很多的想法，盡管享受了改革開(kāi)放的成果但是并不是太滿意，幸福感沒(méi)有得到真正的表現(xiàn)。

王波明：蔣總您的是民營(yíng)企業(yè)嗎？

蔣錫培：我其實(shí)非常典型的私營(yíng)企業(yè)，但是發(fā)展31年當(dāng)中我已經(jīng)五次改制了，等一下把公司送給集體，20年前我們跟國(guó)家電網(wǎng)、江蘇電力公司、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)他們四家央企我的大股東占了68%，地方占了7%，我們核心員工占25%，20年前我們是典型的混合所有制體制，現(xiàn)在中央政府把混合所有制經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要路徑，我看也不容易，我們20年前走轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了，我們又轉(zhuǎn)成民營(yíng)股份企業(yè)了。

朱云來(lái)：實(shí)業(yè)掙錢多還是金融掙錢多？

蔣錫培：我的三分之二來(lái)自于投資。

朱云來(lái)：投資不等于金融？

蔣錫培：我投的90%都是實(shí)業(yè)的，有新材料、環(huán)保、醫(yī)藥、物聯(lián)網(wǎng)。

王波明：投資的資金來(lái)源通過(guò)什么地方來(lái)的？

蔣錫培：有負(fù)債的，沒(méi)有銀行貸款不大可能。但是現(xiàn)在銀行搶著找我們的企業(yè)，你高于基準(zhǔn)利率我還不要，如果還要擔(dān)保抵押再高于基準(zhǔn)利率就算了。