您好，歡迎來(lái)到安徽電纜股份有限公司！
全球特纜龍頭企業(yè)
客戶服務(wù)部：
0550-7022056 7023293
采 購(gòu) 部：
0550-2390005
人力資源服務(wù)部：
0550-2390008
財(cái)務(wù)資金服務(wù)部：
0550-7031816 2390205
技術(shù)服務(wù)部：
0550-2390366
傳 真：0550-7023383
電子郵件：ahdl@anhuicable.com
郵政編碼：239300
公司地址：中國(guó)安徽省天長(zhǎng)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安纜大道1號(hào)
關(guān)于組織安纜2025年第七屆遠(yuǎn)東創(chuàng)新競(jìng)賽的通知
各公司、各部門：
人工智能技術(shù)正以前所未有的速度重塑企業(yè)發(fā)展與人類生活，成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎,從智能制造到智慧服務(wù)，從數(shù)據(jù)洞察到?jīng)Q策優(yōu)化，AI 已滲透至企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全鏈條，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新與效能提升開辟了無(wú)限可能。作為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者，遠(yuǎn)東始終秉持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的理念，致力于構(gòu)建 AI 驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新生態(tài)。為進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新活力，現(xiàn)啟動(dòng)2025年第七屆遠(yuǎn)東創(chuàng)新競(jìng)賽，相關(guān)事宜通知如下：
一、競(jìng)賽目標(biāo)
1.創(chuàng)新氛圍營(yíng)造：培育創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，營(yíng)造主動(dòng)變革氛圍，通過(guò)賽中AI培訓(xùn)和分享會(huì)，以賽促學(xué)，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)全員參與到公司的創(chuàng)新變革中；
2.創(chuàng)新價(jià)值產(chǎn)出：以解決瓶頸問(wèn)題為核心，推進(jìn)AI與業(yè)務(wù)場(chǎng)景融合，挖掘AI在流程優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量提升、客戶服務(wù)改善等全價(jià)值鏈的應(yīng)用潛力，輸出年度創(chuàng)新項(xiàng)目成果，賦能運(yùn)營(yíng)決策，提升效率；
3.校企合作共贏：借助高校科研力量，匯集專業(yè)成果，推動(dòng)AI技術(shù)在公司業(yè)務(wù)中的創(chuàng)新應(yīng)用，擴(kuò)大公司影響力，吸引人才。
二、面向?qū)ο?/span>
1.安纜全體員工；
2.合作高校在校學(xué)生。
三、競(jìng)賽要求
1.競(jìng)賽主題：
2.賽道劃分：面向競(jìng)賽對(duì)象劃分兩個(gè)賽道，分別為企業(yè)賽道和高校賽道，對(duì)應(yīng)安纜全體員工和企業(yè)合作高校學(xué)生；
3.報(bào)名要求：
（1）企業(yè)賽道：安纜各部門至少成立1個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員包括：隊(duì)長(zhǎng)1名、隊(duì)員若干、AI技術(shù)指導(dǎo)1名（團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)10人以內(nèi)），于4月10日17:00前填報(bào)參賽主題。各子公司第一名可參加決賽。
（2）高校賽道：合作院校學(xué)生自主參賽，團(tuán)隊(duì)成員含高校指導(dǎo)教師1名、企業(yè)指導(dǎo)老師1名（由遠(yuǎn)東選配）、隊(duì)長(zhǎng)1名、隊(duì)員若干（團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)10人以內(nèi)），于4月13日17:00前填報(bào)參賽主題。高校賽道由遠(yuǎn)東大學(xué)統(tǒng)一組織。
4.選題要求：
（1）選題說(shuō)明
①企業(yè)賽道各團(tuán)隊(duì)須緊密聚焦年度工作關(guān)鍵瓶頸，深度挖掘AI技術(shù)在其中的應(yīng)用潛力，精準(zhǔn)設(shè)定參賽主題，發(fā)起線上審批（協(xié)同辦公—發(fā)起流程—人力資源—遠(yuǎn)東創(chuàng)新競(jìng)賽提交），由分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)；
②高校團(tuán)隊(duì)可充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將所學(xué)AI及相關(guān)專業(yè)知識(shí)與遠(yuǎn)東產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)深度融合，自主擬定主題,由高校指導(dǎo)老師審核確認(rèn)；
③參賽項(xiàng)目必須為原創(chuàng)，參賽團(tuán)隊(duì)不得有抄襲、虛報(bào)等行為，如果參賽作品已在往屆競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，不得參加本次競(jìng)賽，否則取消比賽資格。
（2）選題導(dǎo)向
①業(yè)務(wù)場(chǎng)景導(dǎo)向：圍繞公司核心業(yè)務(wù)，如客戶營(yíng)銷、數(shù)智化、研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)制造、管理等創(chuàng)新領(lǐng)域，提出AI應(yīng)用解決方案；
②技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：運(yùn)用前沿AI技術(shù)，如深度學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、遷移學(xué)習(xí)等，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性突破；
③問(wèn)題解決導(dǎo)向：針對(duì)公司業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，通過(guò)以AI為核心的系統(tǒng)性解決方案，并落地應(yīng)用，達(dá)成降本增效、提質(zhì)增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
四、競(jìng)賽規(guī)劃
時(shí)間 |
階段 |
宣傳線 |
競(jìng)賽線 |
賦能線 |
4月 |
報(bào)名 |
官微推文：發(fā)布競(jìng)賽啟動(dòng)推文； 海報(bào)展架：制作海報(bào)于公司各宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳； 社群運(yùn)營(yíng)：在公司釘釘群、校企合作微信群內(nèi)進(jìn)行宣傳通知； 協(xié)同辦公：項(xiàng)目啟動(dòng)掛網(wǎng)通知、培訓(xùn)通知掛網(wǎng)。 |
【啟動(dòng)報(bào)名】 1.報(bào)名時(shí)間：4月10日前 2.報(bào)名方式： 企業(yè)賽道：釘釘線上報(bào)名（協(xié)同辦公—發(fā)起流程—人力資源—?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)賽報(bào)名），審批至分管領(lǐng)導(dǎo) 高校賽道：提交報(bào)名信息表（指導(dǎo)老師簽字） 3.主題審核：4月11-15日 4.導(dǎo)師匹配：4月15日前，遠(yuǎn)東大學(xué)為通過(guò)審核的高校賽道團(tuán)隊(duì)選配企業(yè)導(dǎo)師 |
【學(xué)員賦能】 課程1：制造企業(yè)AI場(chǎng)景落地實(shí)踐與技術(shù)解析+選題輔導(dǎo) |
5月 |
初賽
|
社群運(yùn)營(yíng)：在公司釘釘群、校企合作微信群內(nèi)進(jìn)行報(bào)名主題公示； 協(xié)同辦公：報(bào)名主題掛網(wǎng)公示。 |
【方案設(shè)計(jì)】 4月30日前，各團(tuán)隊(duì)根據(jù)已確定的主題撰寫初稿 |
【學(xué)員賦能】 課程2（線上）：創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 |
【方案討論】 1.討論時(shí)間：4月30日前 2.討論人員： 企業(yè)賽道：團(tuán)隊(duì)成員、部門中層管理干部 高校賽道：團(tuán)隊(duì)成員、高校導(dǎo)師、企業(yè)導(dǎo)師 【方案確認(rèn)】 企業(yè)賽道：各團(tuán)隊(duì)自行組織討論修改，并發(fā)起初稿審核（協(xié)同辦公—發(fā)起流程—人力資源—?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)賽初稿審核），審批至分管領(lǐng)導(dǎo) 高校賽道：各團(tuán)隊(duì)組織小組成員討論修改，提交初稿（指導(dǎo)老師簽字） |
||||
社群運(yùn)營(yíng)：在公司釘釘群內(nèi)進(jìn)行初賽打分鏈接宣傳； 協(xié)同辦公：初賽結(jié)果掛網(wǎng)公示。 |
【初賽組織】 1.初賽時(shí)間：5月10日前 2.初賽要求：提交PPT形式項(xiàng)目簡(jiǎn)介及實(shí)施方案 3.初賽形式： 企業(yè)賽道：組織安纜中層管理干部評(píng)分，去最高最低（各10個(gè)）取平均分，前8名晉級(jí)復(fù)賽 高校賽道：組織高校導(dǎo)師、遠(yuǎn)東大學(xué)管理干部評(píng)分，去最高最低（各1個(gè)）取平均分，前10名晉級(jí)復(fù)賽 4.初賽評(píng)委： 企業(yè)賽道：安纜中層管理干部 高校賽道：高校導(dǎo)師、遠(yuǎn)東大學(xué)管理干部 |
|||
6月 |
復(fù)賽 |
社群運(yùn)營(yíng)：在公司釘釘群、校企合作微信群內(nèi)進(jìn)行二階段賦能培訓(xùn)宣傳； 官微官網(wǎng)：培訓(xùn)新聞稿發(fā)布； 協(xié)同辦公：培訓(xùn)通知掛網(wǎng)。 |
【作品設(shè)計(jì)】 各團(tuán)隊(duì)，根據(jù)二階段賦能指導(dǎo)建議，進(jìn)行作品設(shè)計(jì)，6月20日前提交定稿復(fù)賽作品 |
【學(xué)員賦能】 課程3-技術(shù)訓(xùn)練： 大模型訓(xùn)練的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、AI模型搭建方法、智能工作流搭建 課程4-技術(shù)訓(xùn)練： 大模型對(duì)話修正與優(yōu)化 專家陪跑 |
社群運(yùn)營(yíng)：在公司釘釘群、校企合作微信群內(nèi)進(jìn)行復(fù)賽宣傳； 官微官網(wǎng)：復(fù)賽新聞稿發(fā)布； 協(xié)同辦公：復(fù)賽結(jié)果掛網(wǎng)公示。 |
【復(fù)賽組織】 1.復(fù)賽時(shí)間：6月30日前 2.復(fù)賽要求：提交PPT復(fù)審材料 3.復(fù)賽形式：每支團(tuán)隊(duì)選派一人現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，限時(shí)8分鐘，綜合評(píng)分第一名晉級(jí)決賽 4.復(fù)賽評(píng)委： 專業(yè)評(píng)委：參賽團(tuán)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、高校導(dǎo)師、釘釘AI領(lǐng)導(dǎo) 大眾評(píng)委：參賽團(tuán)隊(duì)匯報(bào)人 |
|
||
11月 |
決賽 |
社群運(yùn)營(yíng)：開放各參賽項(xiàng)目實(shí)測(cè)通道 |
【作品落地與效果驗(yàn)證】 1. 時(shí)間：11月10-25日間 |
|
社群運(yùn)營(yíng)：在公司釘釘群、校企合作微信群內(nèi)進(jìn)行決賽宣傳； 官微官網(wǎng)：決賽新聞稿發(fā)布； 協(xié)同辦公：決賽結(jié)果掛網(wǎng)公示。 |
【決賽組織】 1.決賽時(shí)間：2025年11月 2.決賽要求：提交PPT決賽材料 3.決賽形式：現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，限時(shí)10分鐘（匯報(bào)8分鐘、答辯2分鐘） 4.決賽評(píng)委： 專業(yè)評(píng)委：主席、董事長(zhǎng)、各公司總經(jīng)理、參賽院校領(lǐng)導(dǎo)、高管、分管領(lǐng)導(dǎo)、專家顧問(wèn) 大眾評(píng)委：高校創(chuàng)新人物代表、集團(tuán)級(jí)2023-2024年十大杰出創(chuàng)新人物、公司級(jí)2023-2024年創(chuàng)新精英/技術(shù)創(chuàng)新人物、2023-2024年遠(yuǎn)東創(chuàng)新標(biāo)兵、管理干部代表、接力遠(yuǎn)東學(xué)員代表 |
組織遠(yuǎn)東系全員觀看決賽直播，學(xué)習(xí)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀思路、方法 |
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）初賽要求（100分）
1.初賽作品提交要求
項(xiàng)目計(jì)劃書：詳細(xì)描述所選應(yīng)用場(chǎng)景、問(wèn)題定義、所采用的AI技術(shù)與模型、預(yù)期的解決方案及其潛在的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)影響;
技術(shù)實(shí)現(xiàn)報(bào)告：闡述項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的技術(shù)細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)處理、模型選擇與優(yōu)化、預(yù)計(jì)達(dá)到的測(cè)試結(jié)果。
2.初賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
從選題評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、價(jià)值評(píng)估三大維度進(jìn)行評(píng)分，總分為100分，去掉最高分與最低分，取平均值（保留四位小數(shù)）。
序號(hào) |
評(píng)分項(xiàng) |
評(píng)價(jià)維度 |
評(píng)分分值 |
1 |
選題評(píng)估 |
【選題導(dǎo)向】 符合競(jìng)賽主題“AI時(shí)代 數(shù)智創(chuàng)新”和集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向 |
0-10 |
【選題定義】 表述清晰、準(zhǔn)確、無(wú)歧義 |
0-10 |
||
2 |
技術(shù)評(píng)估 |
【AI技術(shù)清晰性】 創(chuàng)新原理及技術(shù)路線明晰，技術(shù)切實(shí)可行且必要 |
0-10 |
【AI技術(shù)創(chuàng)新性】 具有獨(dú)特性和前瞻性，能帶來(lái)行業(yè)或領(lǐng)域的進(jìn)步 |
0-10 |
||
3 |
價(jià)值評(píng)估 |
【AI合意性】 能解決遠(yuǎn)東關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn)、難點(diǎn)，應(yīng)用前景廣闊 |
0-20 |
|
能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化建設(shè)，為未來(lái)的創(chuàng)新項(xiàng)目提供借鑒和經(jīng)驗(yàn) |
0-20 |
||
【AI經(jīng)濟(jì)回報(bào)】 幫助企業(yè)減少成本，能夠產(chǎn)生直接/間接的經(jīng)濟(jì)效益，或提升工作效率 |
0-20 |
（二）復(fù)賽要求（100分）
1.復(fù)賽作品提交要求
更新后的項(xiàng)目計(jì)劃書：體現(xiàn)項(xiàng)目自初賽以來(lái)的進(jìn)展、改進(jìn)點(diǎn)、遇到的挑戰(zhàn)及解決方案等;
成果報(bào)告：做現(xiàn)場(chǎng)宣講，介紹方案與成果，參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選；現(xiàn)場(chǎng)展示解決方案在實(shí)際情境中的應(yīng)用。
2.復(fù)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
從現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、價(jià)值評(píng)估三大維度進(jìn)行評(píng)分，總分為100分，去掉最高分與最低分，專業(yè)評(píng)委打分占比50%，大眾評(píng)委打分占比50%，取平均值（保留四位小數(shù)）。
序號(hào) |
評(píng)分項(xiàng) |
評(píng)價(jià)維度 |
評(píng)分分值 |
1 |
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估 |
【時(shí)間把控】 匯報(bào)時(shí)間占比安排合理，控時(shí)精準(zhǔn) |
0-10 |
【匯報(bào)演講】 表達(dá)清晰、準(zhǔn)確、無(wú)歧義，銜接流暢，具有吸引力 |
0-10 |
||
2 |
技術(shù)評(píng)估 |
【AI技術(shù)清晰性】 創(chuàng)新原理及技術(shù)路線明晰，技術(shù)切實(shí)可行且必要 |
0-10 |
【AI技術(shù)創(chuàng)新性】 具有獨(dú)特性和前瞻性，能帶來(lái)行業(yè)或領(lǐng)域的進(jìn)步 |
0-10 |
||
3 |
價(jià)值評(píng)估 |
【AI合意性】 能解決遠(yuǎn)東關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn)、難點(diǎn)，應(yīng)用前景廣闊 |
0-20 |
【AI創(chuàng)新效益】 能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化建設(shè)，為未來(lái)的創(chuàng)新項(xiàng)目提供借鑒和經(jīng)驗(yàn) |
0-20 |
||
【AI經(jīng)濟(jì)回報(bào)】 幫助企業(yè)減少成本，能夠產(chǎn)生直接/間接的經(jīng)濟(jì)效益，或提升工作效率 |
0-20 |
（三）決賽要求（100分）
決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)最終項(xiàng)目落地及試用情況制定，可參考以下：
1.決賽作品提交要求
成品演示：展現(xiàn)最終解決方案在實(shí)際情境中的應(yīng)用，更加注重展示產(chǎn)品的穩(wěn)定性、使用便捷性和效果體現(xiàn);
成果報(bào)告：做現(xiàn)場(chǎng)宣講，介紹方案與成果，參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選。
2.決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
①路演評(píng)分（占比70%）
從現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、價(jià)值評(píng)估三大維度進(jìn)行評(píng)分（評(píng)分細(xì)則同復(fù)賽），總分為100分，去掉最高分與最低分，專業(yè)評(píng)委打分占比50%，大眾評(píng)委打分占比50%，取平均值（保留四位小數(shù)）。
②實(shí)測(cè)評(píng)分（占比30%）
決賽開始前1個(gè)月，將開放各團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目應(yīng)用進(jìn)行實(shí)測(cè)，各位實(shí)測(cè)評(píng)委從功能完整性、性能表現(xiàn)、易用性三大維度進(jìn)行評(píng)分，總分為100分，去掉最高分與最低分，取平均值（保留四位小數(shù)）。
序號(hào) |
評(píng)分項(xiàng) |
評(píng)價(jià)維度 |
評(píng)分分值 |
1 |
功能完整性 （50分） |
功能全面且滿足業(yè)務(wù)需求 |
41-50 |
基本功能實(shí)現(xiàn)但存在部分不足 |
31-40 |
||
功能嚴(yán)重缺失 |
21-30 |
||
2 |
性能表現(xiàn) （25分） |
性能卓越，在實(shí)際試用中無(wú)明顯問(wèn)題 |
21-25 |
性能較好，偶有小問(wèn)題 |
16-20 |
||
性能較差，影響正常使用 |
11-15 |
||
3 |
易用性 （25分） |
操作便捷，界面友好 |
21-25 |
操作較簡(jiǎn)單，界面一般 |
16-20 |
||
操作復(fù)雜，界面不友好 |
11-15 |
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1.安纜復(fù)審獎(jiǎng)項(xiàng)
序號(hào) |
獎(jiǎng)項(xiàng) |
獎(jiǎng)品 |
數(shù)量（個(gè)） |
1 |
一等獎(jiǎng) |
獎(jiǎng)金1000元 |
1 |
2 |
二等獎(jiǎng) |
獎(jiǎng)金800元 |
2 |
3 |
三等獎(jiǎng) |
獎(jiǎng)金500元 |
3 |
4 |
優(yōu)秀獎(jiǎng) |
精美禮品 |
2 |
2.遠(yuǎn)東決賽獎(jiǎng)項(xiàng)
序號(hào) |
獎(jiǎng)項(xiàng) |
獎(jiǎng)品 |
數(shù)量（個(gè)） |
1 |
一等獎(jiǎng) |
獎(jiǎng)金50000元+證書+獎(jiǎng)杯 |
2 |
2 |
二等獎(jiǎng) |
獎(jiǎng)金30000元+證書+獎(jiǎng)杯 |
3 |
3 |
三等獎(jiǎng) |
獎(jiǎng)金10000元+證書+獎(jiǎng)杯 |
5 |
4 |
優(yōu)秀獎(jiǎng) |
獎(jiǎng)金3000元+證書+獎(jiǎng)杯 |
若干 |
七、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：欒靜 電話：18855107990
聯(lián)系人：劉淑林 電話：18805508665
安纜學(xué)院
二〇二五年四月二日
附件1:
2025年第七屆遠(yuǎn)東創(chuàng)新競(jìng)賽報(bào)名表（企業(yè)賽道）
序號(hào) |
所屬公司 |
所屬部門 |
團(tuán)隊(duì)成員 |
作品名稱 |
分管領(lǐng)導(dǎo)是否審核并確認(rèn)競(jìng)賽主題 |
例 |
集團(tuán)本部 |
XXXXX |
隊(duì)長(zhǎng)：XXX 隊(duì)員：XXX（每個(gè)成員都要有明確的角色分配及貢獻(xiàn)） AI技術(shù)指導(dǎo)：XXX（可外部/內(nèi)部） |
關(guān)于xxxx的創(chuàng)新案例 |
是 |
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
|
附件2:
2025年第七屆遠(yuǎn)東創(chuàng)新競(jìng)賽報(bào)名表（高校賽道）
序號(hào) |
學(xué)校名稱 |
指導(dǎo)老師 |
團(tuán)隊(duì)成員 |
作品名稱 |
聯(lián)系方式 |
是否確認(rèn)競(jìng)賽主題 |
例 |
XXXX |
XXX |
隊(duì)長(zhǎng)：XXX 隊(duì)員：XXX（每個(gè)成員都要有明確的角色分配及貢獻(xiàn)） |
關(guān)于xxxx的創(chuàng)新案例 |
指導(dǎo)老師：XXXXXXXXXX 隊(duì)長(zhǎng)：XXXXXXXXX |
是 |
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
|
